內(nèi)容摘要：智利電商市場正迎來顛覆性變革。盡管Shein、Temu等亞洲平臺以低價策略強勢入駐，但其市場份額僅6%，尚未撼動本土三巨頭地位——MercadoLibre憑借純數(shù)字化運營模式，五年內(nèi)份額從3%飆升至14%，與Falabella（21%）、Cencosud（15%）形成三足鼎立。
智利電商市場正迎來顛覆性變革。盡管Shein、Temu等亞洲平臺以低價策略強勢入駐，但其市場份額僅6%，尚未撼動本土三巨頭地位——Mercado Libre憑借純數(shù)字化運營模式，五年內(nèi)份額從3%飆升至14%，與Falabella（21%）、Cencosud（15%）形成三足鼎立。值得關(guān)注的是，智利消費者29%的網(wǎng)購選擇跨境購物，其中亞洲平臺主導(dǎo)國際訂單（52%），但受限于物流成本高、配送效率低等問題，尚未突破本土防線。
本土巨頭的優(yōu)勢在于全渠道整合能力：Falabella和Cencosud依托線下門店網(wǎng)絡(luò)與金融服務(wù)，構(gòu)建了“線上+線下”無縫體驗；而Mercado Libre則以輕資產(chǎn)模式快速迭代，通過高效物流和集成支付系統(tǒng)Mercado Pago搶占市場。未來競爭焦點將是物流效率與用戶體驗——亞洲平臺需優(yōu)化供應(yīng)鏈降本增效，本土企業(yè)則需鞏固全渠道優(yōu)勢。這場“攻防戰(zhàn)”最終勝負(fù)，取決于誰能更精準(zhǔn)地滿足智利消費者對速度、價格與體驗的多重需求。
免責(zé)聲明：以上"智利電商市場本土三巨頭占70%份額"內(nèi)容和圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載僅為傳遞更多行業(yè)信息和交流之目的，著作權(quán)屬原創(chuàng)者所有，如有版權(quán)問題請聯(lián)系網(wǎng)站管理員刪除。