內(nèi)容摘要：亞馬遜近日宣布，2025年P(guān)rime會(huì)員日大促預(yù)計(jì)將于7月舉行。這場(chǎng)關(guān)于生存策略的思考，或許比PrimeDay本身更值得關(guān)注。值得注意的是，選擇退出PrimeDay的并非只有中國(guó)賣家。受特朗普對(duì)華加征關(guān)稅政策影響，一批依賴中國(guó)供應(yīng)鏈的美國(guó)本土賣家也開(kāi)始重新評(píng)估大促價(jià)值，部分已明確表示將缺席即將到來(lái)的PrimeDay活動(dòng)。
關(guān)稅風(fēng)波未平，亞馬遜又生變數(shù)！
賣家們尚未擺脫關(guān)稅政策的影響，Prime Day前夕又遭遇購(gòu)物車異常、倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)、費(fèi)用上漲等新挑戰(zhàn)，讓今年的旺季備戰(zhàn)格外艱難。
01亞馬遜新型惡搞手段曝光
近日有賣家爆料，稱其產(chǎn)品被人惡搞了。店鋪后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品一切正?！獛?kù)存充足、在售狀態(tài)、上架時(shí)間未改動(dòng)，但前臺(tái)頁(yè)面卻離奇顯示"This item will be released on July 9, 2026"。
該提示導(dǎo)致原本正常銷售的產(chǎn)品突然"被預(yù)售"，如果消費(fèi)者看到產(chǎn)品需要2026年才發(fā)貨，大概率不會(huì)選擇下單，嚴(yán)重影響賣家訂單轉(zhuǎn)化和商業(yè)信譽(yù)。
起初，賣家們還以為是亞馬遜系統(tǒng)又出bug，緊急聯(lián)系平臺(tái)客服尋求解決。然而客服經(jīng)理卻回復(fù)：這并非系統(tǒng)故障，而是一種精心設(shè)計(jì)的新型惡搞手段。甚至市面上還有公司明碼標(biāo)價(jià)提供此類"服務(wù)"，儼然形成了一條完整的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。
與傳統(tǒng)的搶注域名、版權(quán)投訴、跨站點(diǎn)添加敏感詞等常規(guī)惡意競(jìng)爭(zhēng)手段不同，此事件暴露出一種前所未見(jiàn)的攻擊方式。多位賣家坦言："從業(yè)這么多年，首次見(jiàn)到這種操作手法，完全突破常規(guī)防御體系。"
更為嚴(yán)峻的是，這種新型惡搞不僅隱蔽性極強(qiáng)，其破壞性更令賣家防不勝防，后臺(tái)數(shù)據(jù)紋絲未動(dòng)，前臺(tái)展示卻已被悄然篡改。
有賣家指出，雖然此次事件較為罕見(jiàn)，但從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，更可能是亞馬遜多站點(diǎn)同步機(jī)制或Listing編輯權(quán)限漏洞所致，而非黑客入侵或系統(tǒng)故障。建議大家優(yōu)先排查以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、小語(yǔ)種站點(diǎn)盲區(qū)：特別是墨西哥等尚未全面覆蓋品牌透明計(jì)劃的市場(chǎng)，往往成為惡意操作的溫床。
2、跨站點(diǎn)跟賣隱患：某些跟賣者可能通過(guò)非主站點(diǎn)修改商品信息，觸發(fā)主站顯示異常。
3、編輯權(quán)限爭(zhēng)奪：VC賬號(hào)或品牌備案沖突可能導(dǎo)致Listing控制權(quán)旁落。如有被搶占，需主動(dòng)向該站點(diǎn)客服申訴或發(fā)起權(quán)限回收。
幸運(yùn)的是，目前已有部分賣家通過(guò)刷新表格的方式恢復(fù)了正常顯示，雖然成功率并非100%，但操作簡(jiǎn)單值得優(yōu)先嘗試。如果刷新表格無(wú)效，建議立即聯(lián)系亞馬遜賣家支持團(tuán)隊(duì)，開(kāi)Case反饋問(wèn)題。
對(duì)此建議賣家們定期檢查產(chǎn)品頁(yè)面的開(kāi)售時(shí)間是否顯示正常，在平臺(tái)未發(fā)布正式通知或規(guī)則調(diào)整的情況下，這類"隱形異常"問(wèn)題往往容易被忽略，但會(huì)直接影響店鋪的轉(zhuǎn)化率和銷售表現(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)建立日常檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類潛在問(wèn)題。
02Prime Day報(bào)名費(fèi)上漲
正所謂"屋漏偏逢連夜雨"，在應(yīng)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性的同時(shí)，賣家們還不得不面對(duì)持續(xù)上漲的運(yùn)營(yíng)成本。亞馬遜近日宣布，2025年P(guān)rime會(huì)員日大促預(yù)計(jì)將于7月舉行（具體日期待官方后續(xù)通知）。
然而，相比大促時(shí)間更讓賣家關(guān)注的是活動(dòng)報(bào)名費(fèi)用的調(diào)整，從去年的50美元飆升至100美元，漲幅高達(dá)100%，這一變動(dòng)無(wú)疑給本就承壓的賣家增添新挑戰(zhàn)。
多位賣家吐槽："平臺(tái)玩法真是讓人看不懂，從廣告、秒殺到物流和Vine，流量獲取的付費(fèi)門檻越來(lái)越高，如今連大促報(bào)名費(fèi)都在持續(xù)上漲，真擔(dān)心下一步是不是創(chuàng)建Price Discounts也要收費(fèi)。"
有分析指出，報(bào)名費(fèi)上漲正在加速賣家群體的兩極分化：
? 中大賣家策略：憑借多SKU優(yōu)勢(shì)，他們通過(guò)集中報(bào)名、以量攤薄成本，將Prime Day視為清庫(kù)存、沖爆款的良機(jī)。雖然費(fèi)用有所增加，但爆單機(jī)會(huì)和流量曝光更重要。
? 小賣家困境：對(duì)單品利潤(rùn)微薄、SKU有限的賣家而言，$100報(bào)名費(fèi)將成為沉重負(fù)擔(dān)。加上活動(dòng)帶來(lái)的單量未必能覆蓋折扣和廣告支出，部分賣家甚至是虧本參加。
實(shí)際上，這種分化態(tài)度反映了平臺(tái)生態(tài)的深層變革：當(dāng)流量紅利消退，亞馬遜正從"普惠型平臺(tái)"轉(zhuǎn)向"重資產(chǎn)競(jìng)技場(chǎng)"，而報(bào)名費(fèi)上調(diào)只是其中一環(huán)。賣家需要重新評(píng)估，是咬牙跟進(jìn)，還是另辟蹊徑？這場(chǎng)關(guān)于生存策略的思考，或許比Prime Day本身更值得關(guān)注。
值得注意的是，選擇退出Prime Day的并非只有中國(guó)賣家。受特朗普對(duì)華加征關(guān)稅政策影響，一批依賴中國(guó)供應(yīng)鏈的美國(guó)本土賣家也開(kāi)始重新評(píng)估大促價(jià)值，部分已明確表示將缺席即將到來(lái)的Prime Day活動(dòng)。
這一現(xiàn)象更是揭示出深層的行業(yè)趨勢(shì)，隨著大促紅利被平臺(tái)機(jī)制化吸收、流量獲取完全貨幣化的當(dāng)下，Prime Day正在從"不容錯(cuò)過(guò)"的全民狂歡，蛻變?yōu)樾枰蚣?xì)算的策略選擇。大家可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利潤(rùn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)及流量結(jié)構(gòu)，綜合評(píng)估活動(dòng)投入的性價(jià)比與必要性。
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