內(nèi)容摘要：賣(mài)家們，你們的ASIN有沒(méi)有解除發(fā)貨限制呢？亞馬遜延長(zhǎng)解除ASIN發(fā)貨限制時(shí)間4月9日的時(shí)候，就有賣(mài)家反饋稱(chēng)，自己在創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃的時(shí)候頁(yè)面顯示：“此ASIN在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)的供貨天數(shù)已經(jīng)很長(zhǎng)。必須將
賣(mài)家們，你們的ASIN有沒(méi)有解除發(fā)貨限制呢？
亞馬遜延長(zhǎng)解除ASIN發(fā)貨限制時(shí)間
4月9日的時(shí)候，就有賣(mài)家反饋稱(chēng)，自己在創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃的時(shí)候頁(yè)面顯示：“此ASIN在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)的供貨天數(shù)已經(jīng)很長(zhǎng)。必須將此商品從此貨件中移除。請(qǐng)考慮使用其他低成本的庫(kù)房和倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，例如亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)和分撥服務(wù)。”
圖源：賣(mài)家爆料
當(dāng)時(shí)詢(xún)問(wèn)過(guò)客服，客服稱(chēng)由于發(fā)貨創(chuàng)建量過(guò)大約有50000名賣(mài)家在嘗試創(chuàng)建部分 ASIN 的發(fā)貨時(shí)將受到限制。預(yù)計(jì)會(huì)在4月25日以后恢復(fù)。
所以這些受限制的賣(mài)家都在等待4月25日的到來(lái)。
但是原本4月25日解除限制發(fā)貨的，卻沒(méi)有如期生效。
有賣(mài)家稱(chēng)，自己在下午3點(diǎn)半的時(shí)候就試著創(chuàng)建了一下，但是之前被限制的ASIN還是不能發(fā)貨。
隨機(jī)開(kāi)了case詢(xún)問(wèn)了客服，客服稱(chēng)：亞馬遜延長(zhǎng)了解除ASIN發(fā)貨限制時(shí)間，而且具體解除的日期還沒(méi)有定下來(lái)。
圖源：賣(mài)家爆料
這馬上就要到prime day了，正式補(bǔ)貨發(fā)貨的高峰期，而且根據(jù)亞馬遜的要求，6月9日之前單點(diǎn)入倉(cāng)的貨件要到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，6月18日之前優(yōu)化的貨件拆分的貨件要到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。
但現(xiàn)在ASIN被限制發(fā)貨，賣(mài)家們簡(jiǎn)直束手無(wú)策。
而根據(jù)賣(mài)家們的經(jīng)驗(yàn)，給出了兩點(diǎn)解決方法：1.找客服在線(xiàn)申訴，解除ASIN限制，預(yù)計(jì)時(shí)間2個(gè)工作日
2.直接開(kāi)英文郵件case，持續(xù)回復(fù)case，增加轉(zhuǎn)移受理的概率。
在申訴的時(shí)候，詳細(xì)說(shuō)明一下解除限制的理由，比如會(huì)員日要到了，自己的產(chǎn)品不補(bǔ)貨是撐不到會(huì)員日的，有賣(mài)家反饋通過(guò)申訴已經(jīng)成功解除了限制。
圖源：賣(mài)家爆料
對(duì)于不著急發(fā)貨的賣(mài)家，不妨可以繼續(xù)關(guān)注一下亞馬遜的通知，也可以稱(chēng)這段時(shí)間對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化，減少積壓商品，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
部分賣(mài)家選擇不參加pirme day
想要參加今年的prime day還是一波三折啊，賣(mài)家們要面臨物流成本、庫(kù)存、關(guān)稅等多方面的壓力。
不少賣(mài)家都打了退堂鼓。
根據(jù)一位賣(mài)家的反饋，他在亞馬遜上銷(xiāo)售的自行車(chē)和滑板原產(chǎn)地是中國(guó)，售價(jià)為230美金和60美金。在去年prime day期間支付了200至500美元不等的亞馬遜費(fèi)用，并提供了3000至5000美元的折扣。
但是今年由于關(guān)稅的加征，導(dǎo)致產(chǎn)品的成本翻倍，如果再參加今年的prime day，風(fēng)險(xiǎn)就太大了，所以決定不參加。
同樣Bogg Bag的首席執(zhí)行Kim Vaccarella也因關(guān)稅問(wèn)題選擇退出Prime Day，以保留部分美國(guó)庫(kù)存。
而有另一部分賣(mài)家，正在考慮縮減Prime Day的優(yōu)惠力度。
一直以來(lái)，亞馬遜prime day是對(duì)賣(mài)家最重要的活動(dòng)日之一，但是今年由于關(guān)稅的增加，導(dǎo)致賣(mài)家們的利潤(rùn)大打折扣，現(xiàn)階段能維持出產(chǎn)品利潤(rùn)就已經(jīng)非常困難了，如果要再參加prime day，加上20%的折扣就完全虧本了。
要知道關(guān)稅的增加，雖然亞馬遜自身可能不會(huì)受到太大影響，但第三方賣(mài)家才是受打擊最嚴(yán)重的群體。
為了緩解關(guān)稅帶來(lái)的成本，不少賣(mài)家都選擇了提高售價(jià)、減少?gòu)V告支出，或者通過(guò)分批進(jìn)口等方式來(lái)緩解關(guān)稅帶來(lái)的沖擊。這些策略雖然在一定程度上緩解了關(guān)稅帶來(lái)的壓力，但也增加了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和成本。
對(duì)于我們這些中很小賣(mài)家來(lái)講，在關(guān)稅增加和Prime Day促銷(xiāo)活動(dòng)的雙重壓力下，可以通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理、精準(zhǔn)定價(jià)、多元化市場(chǎng)布局、供應(yīng)鏈優(yōu)化等維度來(lái)平衡成本和利潤(rùn)。
當(dāng)然在利潤(rùn)允許的情況下，還是可以充分利用Prime Day的流量紅利，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
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