內(nèi)容摘要：在3C品類市場(chǎng)逐漸飽和的當(dāng)下，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為品牌破局的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)音響行業(yè)龍頭企業(yè)Edifier（漫步者）憑借獨(dú)特策略，在東南亞市場(chǎng)成功突圍，2024年?duì)I收近30億，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)7.06%。Edifier成立于1996年，此前主要專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這一策略成效顯著，泰國(guó)站點(diǎn)銷售額同比增長(zhǎng)80%，越南、菲律賓站點(diǎn)同比增長(zhǎng)300%。
在 3C 品類市場(chǎng)逐漸飽和的當(dāng)下，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為品牌破局的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)音響行業(yè)龍頭企業(yè) Edifier（漫步者）憑借獨(dú)特策略，在東南亞市場(chǎng)成功突圍，2024 年?duì)I收近 30 億，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 7.06%。
Edifier 成立于 1996 年，此前主要專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?？紤]到歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其將目光投向東南亞。東南亞年輕消費(fèi)者多、購(gòu)買力有限，是 3C 賽道的新 “藍(lán)?！?。Edifier 放棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，以中高端頭戴式耳機(jī)切入，通過(guò) Shopee、Lazada 等本土跨境電商平臺(tái)建立品牌溢價(jià)。在泰國(guó)，借助 Shopee 電子產(chǎn)品市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)入駐；在越南，選擇更受年輕人喜愛(ài)的 Lazada 打開(kāi)市場(chǎng)。這一策略成效顯著，泰國(guó)站點(diǎn)銷售額同比增長(zhǎng) 80% ，越南、菲律賓站點(diǎn)同比增長(zhǎng) 300%。
Edifier 重視產(chǎn)品研發(fā)，2023 - 2024 年研發(fā)投入不斷增加，旗下多個(gè)品牌走向世界，多款產(chǎn)品屢獲國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。在營(yíng)銷方面，除利用海外社媒平臺(tái)，還專注本土化運(yùn)營(yíng)。在泰國(guó)組建本土團(tuán)隊(duì)，與當(dāng)?shù)?KOL 合作，結(jié)合本土消費(fèi)習(xí)慣宣傳產(chǎn)品；針對(duì)不同地區(qū)消費(fèi)者，選擇不同合作策略，還結(jié)合當(dāng)?shù)毓?jié)日和文化元素推出定制產(chǎn)品、舉辦活動(dòng)。
當(dāng)前 3C 市場(chǎng)雖飽和，但新興市場(chǎng)仍有潛力，無(wú)線耳機(jī)等產(chǎn)品朝著多功能化、智能化發(fā)展。Edifier 的成功為中國(guó)賣家提供了借鑒，在 3C 賽道，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求、精準(zhǔn)定位、深耕本土化運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。
免責(zé)聲明：以上"年?duì)I收近30億！漫步者在3C紅海 “殺” 出一條血路，東南亞市場(chǎng)成增長(zhǎng)新引擎"內(nèi)容和圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載僅為傳遞更多行業(yè)信息和交流之目的，著作權(quán)屬原創(chuàng)者所有，如有版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站管理員刪除。